03.02.2016 На Алтай-Кокс происходит организация рабочих мест оптимальным образом

На предприятии Алтай-Кокса завершены работы по внедрению новой системы организации рабочих мест.

Подобные мероприятия позволили добиться большого количества преимуществ, куда необходимо отнести увеличение общего уровня производительности, рост безопасности труда персонала, улучшение корпоративной культуры и некоторые другие моменты. На данный момент, система введена на 63 участках предприятия. Следует отметить немаловажный момент – сбор около 145 тонн металлолома. Его реализация принесла компании порядка 1 миллиона рублей.

Лидеры 2015 года

Недавно завершена оценка эффективности деятельности различных цехов. Следует более подробно рассмотреть подобные результаты. Тройка лидеров выглядит следующим образом:

1. 1.Цех тепловодоснабжения. Проведены работы оптимизации складского помещения. На некоторых его участках выполнена перепланировка для повышения эффективности использования свободного места. Доработана система распределения запасных частей и прочих элементов по категориям, что существенно ускоряет поиск.
2. 2.Цех по ремонту коксохимического оборудования. Наиболее важным мероприятием можно назвать систематизацию склада. После проведенных работ, даже стороннему человеку не составит труда найти интересующую его деталь.
3. 3.Цех по ремонту коксохимического электрооборудования. Сотрудники выполнили на складе довольно большое количество работ в сфере сортировки. Созданы информационные стенда и многое другое. Обеспечивается снижение времени поиска необходимых деталей.

Система 6С

НЛМК уже давно проявляет пристальный интерес к вопросам оптимизации. Повышение эффективности всех процессов на предприятии немало способствует экономии. Сюда относится не только улучшение рабочих мест, но и минимизация уровня издержек. В целом 6С является часть более крупного проекта – производственной системы НЛМК.