22.05.2015 Норникель представил актуализацию своей стратегии

Компания «Норникель» провела открытый день инвестора, где рассказала о перспективах организации, направлениях своей работы и новых стратегических инициативах.

Основные мероприятия предполагают повышение эффективности. Отдача от инвестиций будет увеличиваться. На прошедшем собрании рассматривались следующие моменты:

• Модернизация обогатительных и плавильных площадок. Увеличение производственных мощностей в данных направлениях.
• Распределение на капитальные затраты около 2 миллиардов долларов в этом году.
• Обнародование среднесрочного производственного прогноза.
• Реализация зарубежных активов. Ожидаемый результат от внедрения подобных мер – около 1 миллиарда долларов.
• Снижение рисков при реализации проекта Быстринского ГОКа.
• Выплата ежегодных дивидендов для всех акционеров компании.

Последний раз, корпоративная стратегия серьёзно изменялась в 2013 году. Именно тогда произошла разработка новой политики работы организации. Компания считается одной из самых крупных в своей отрасли и потребовался комплексный подход. По прошествии двух лет можно говорить о положительных результатах. Каждый год вносятся некоторые коррективы, призванные актуализировать ситуацию.

Стратегические задачи в 2015

Одним из основных и наиболее важных направлений деятельности можно назвать разработку Талнахского рудного узла. Здесь сосредоточена огромная полиметаллическая база полезных ископаемых. По предварительным данным, общая сумма запасов составляет около 900 миллиардов долларов. Таким образом, разработка позволит обеспечить компанию сырьём в долгосрочной перспективе. Чтобы успешно реализовать поставленные задачи, компания Норильский Никель обозначила несколько приоритетных направлений деятельности:

• Улучшение экологической обстановки в Норильске. На выполнение поставленной задачи затрачиваются миллиарды рублей. Экологическая программа компании считается одной из наиболее дорогостоящих в России, если проводить сравнение с другими добывающими организациями.
• Фокусирование на развитии «первоклассных» активов. Объекты данного типа уже определены. К ним относятся предприятия на полуострове Таймыр и Забайкальском крае, а также несколько десятков других. Следует отметить увеличение эффективности геологической разведки в Заполярье.
• Оптимизация капитальных инвестиций компании. В связи с кризисной ситуацией и некоторым падением мирового спроса на металлы, требуется пересмотреть политику осуществления расходов.
• Уменьшение рисков при запуске Быстринского ГОКа. Этот объект должен стать одним из главных активов компании. Все действующие лица заинтересованы в том, чтобы предприятие начало работать как можно быстрее. Активно привлекаются инвесторы и ищутся источники финансирования.
• Норильский Никель имеют самую высокую в отрасли доходность от дивидендов и планирует сохранить за собой первенство. Только за два последних года акционерам было выплачено около 7 миллиардов долларов. Используется схема, когда используется минимум половина показателя EBITDA в качестве дивидендов.

Норильский Никель успешно проводит модернизацию своих производств. Требуется улучшать оборудование и организовывать закупки. Некоторый пересмотр поставщиков пришлось провести в конце прошлого и начале этого года. Подобный момент ввязывается с резким изменением курса национальной валюты и прекращением сотрудничества с рядом иностранных организаций.

В целом, компания считается весьма привлекательной для инвесторов. Именно по этой причине она не имеет проблем с финансированием своих проектов. Постоянно привлекаются новые инвесторы и создаются благоприятные условия для взаимодействия с ними.